Контакты

telegram: @heepov
телефон: +7 (981) 127-51-19
e-mail: heeepov@gmail.com
github: github.com/heepov
скачать CV: в формате PDF

Информация о работе

Занятость: полная ◦ частичная ◦ проектная
График работы: гибкий график ◦ удаленная работа

Ключевые компетенции

  • Полный цикл управления продуктом: от стратегического планирования до MVP и масштабирования
  • Agile-трансформация: успешный опыт внедрения Scrum/Kanban в командах до 20 человек
  • Data-driven подход: использование аналитики, A/B тестов и метрик для принятия решений
  • Cross-functional лидерство: работа с C-level, техническими командами, дизайнерами и клиентами

Результаты

  • Запустил и управлял продуктами с аудиторией свыше 10 млн пользователей
  • Сократил циклы разработки на 40% через оптимизацию процессов
  • Увеличил adoption rate ключевых функций на 35%
  • Успешно управлял командами до 20 человек

Образование

Бакалавр, Инженер информационных систем

НИУ ИТМО, Санкт-Петербург

2018

Дополнительное образование:

  • 2023 — Аналитик данных ◦ Яндекс Практикум
  • 2020 — Google Data Analytics ◦ Coursera
  • 2018 — Менеджер проекта ◦ Яндекс Практикум
  • 2017 — Google Project Management ◦ Coursera
  • 2016 — Android Developer ◦ Яндекс Практикум
  • 2016 — Kotlin Developer ◦ Hyperskill
  • 2015 — CS50 Python Programming ◦ HarvardX

Навыки

Product Management

Product Strategy ◦ Roadmap ◦ Go-to-Market ◦ P&L responsibility

Project Management

Agile ◦ Risk Management ◦ Stakeholder Management

Analytics

Unit Economics ◦ A/B testing ◦ Market & User Research ◦ Metrics & ROI

UX/UI

Design Thinking ◦ Usability Testing ◦ Figma ◦ CJM ◦ USM

Technical

Python ◦ Java ◦ Kotlin ◦ SQL ◦ API ◦ Docker ◦ Git

Languages

Russian (native) ◦ English (B2) ◦ Spanish (A2)

Опыт работы

PM / PdM

Частная практика 2024 — 2025
  • Управление полным жизненным циклом проектов от бэклога до MVP для клиентов в сферах AI и интерактивных технологий.
  • Внедрение Agile-методологий (Scrum, Kanban) для команд до 15 человек, организация и фасилитация ежедневных стендапов, спринт-планирований и ретроспектив.
  • Stakeholder Management: работа с C-level, техническими командами и конечными пользователями, управление ожиданиями и коммуникациями.
  • Risk Management: выявление, анализ и митигация рисков, планирование ресурсов и контроль качества на всех этапах разработки.
  • Проведение UX-оценки и внедрение KPI-метрик для измерения эффективности продуктов и команд.
  • Управление интеграцией аппаратного и программного обеспечения, контроль бюджета и соблюдение сроков.
Ключевые достижения:

PM / PdM

telemetr.me 2023 — 2024
  • Внедрение Scrum и Agile для повышения эффективности команды из 12 человек в B2B SaaS-продукте.
  • Формирование и управление Product Roadmap на 6-12 месяцев, приоритизация backlog по методологии MoSCoW/RICE.
  • Анализ пользовательских данных, запуск A/B тестов для повышения adoption rate ключевых функций на 35%.
  • Подготовка полной продуктовой документации, включая API-спецификации, user stories и acceptance criteria.
Ключевые достижения:
  • Рост метрик продукта: Увеличение adoption rate ключевых функций на 35%, retention rate увеличился на 20%.
  • Agile трансформация: Успешный переход команды с Waterfall на Agile, сокращение time-to-market на 30%, создание полной продуктовой документации и API-спецификаций.

PM / PO

M'Co Production 2018 — 2022
  • Управление долгосрочными проектами с использованием Waterfall и Agile подходов в медиа-индустрии.
  • Бюджетирование и контроль финансовых показателей проектов в сегментах B2B, B2C и B2G.
  • Взаимодействие с заказчиками (включая государственные структуры), проведение переговоров, управление клиентскими ожиданиями и SLA.
  • Оптимизация разработки с применением Lean, Kanban, автоматизация процессов для снижения операционных рисков на 25% и увеличения монетизации на 40%.
Ключевые достижения:
  • Масштабирование производства: Рост объема производства на 300% при сохранении бюджета, оптимизация процессов позволила увеличить throughput на 250%.
  • Портфолио продуктов: Успешный запуск 15+ продуктов (веб-приложения, мобильные приложения, интерактивные инсталляции) с общей аудиторией свыше 10 млн пользователей.
  • Клиентская лояльность: Сохранение 80%+ клиентов благодаря качеству и прозрачности работы.

PM / Digital Producer

M24 Media Group 2017 — 2018
  • Руководство запуском и развитием IT и медиа-проектов для аудитории свыше 5 миллионов пользователей, координация команд до 20 человек.
  • Планирование и управление проектами: постановка SMART-целей, создание детальных таймлайнов, распределение задач между командами UX/UI, frontend (5 чел.) и backend, контроль выполнения через ежедневные стендапы.
  • Внедрение современных методологий управления проектами (Scrum, Kanban), организация спринтов.
Ключевые достижения:
  • Разработка медиа портала M24 : Управление полным переработкой и модернизацией портала, координация команд UX/UI, frontend и backend
  • Новые медиа-продукты : Разработка культурно-информационных порталов с уникальным контентом, привлечение 1M+ уникальных посетителей в месяц

UX/UI Designer

Фриланс 2016 — 2018
  • Проектирование пользовательских интерфейсов для мобильных и веб-приложений, проведение UX-исследований и usability-тестирования с фокус-группами.
  • Инструменты: Sketch, Figma, Adobe Photoshop, Adobe Illustrator.
  • Платформы: iOS, Android, Web (responsive design).
Ключевые достижения:
  • Мобильное приложение Coffeemania FM: Полный UX/UI дизайн для iOS-приложения кофейной сети, 4.3 рейтинг в App Store
  • Креативные проекты: Победы в digital art конкурсах на Behance, проекты получили 50K+ просмотров и признание в дизайн-сообществе.

Fullstack Developer

Freelance 2014 — 2016
  • Разработка full-stack web-проектов (e-commerce, лендинги, корпоративные сайты) и мобильных Android-приложений для малого и среднего бизнеса.
  • Технологии: C++, Java, Kotlin, Python, SQL, Git, HTML, CSS, JS/TS, Android SDK.
Ключевые проекты:
  • Heresushi: Полная разработка сайта для франчайзинга сети ресторанов.
  • Обучающее ПО: Разработка специализированного софта для обучения работе с пожарными системами.